miniblog.sacoleiro.org
O trabalho se expande até preencher o tempo disponível … Os gastos se expandem até alcançar o faturamento … O número de pessoas em qualquer grupo de trabalho tende a aumentar, independente da quantidade de trabalho a ser feito.

Northcote Parkinson, vía Efetividade.net.

- É sempre bom não esquecer regras que ninguém sabe direito porque (ou se sabe, mas se faz de conta que não) estão sempre presentes nas grandes ( e as vezes nas pequenas) organizações. Me fez lembrar de uma frase que ouví ontem no curso de pós-graduação “Vivemos uma economía de mentirinha, você finge que trabalha e eu vinjo que pago” num círculo negativo de recessão económica onde a qualidade dos produtos e serviços baixa, junto com o preço pelo desespero de certos grupos, prostituindo o mercado e onde todos perdemos.

Gerenciar correctamente los proyectos es muy importante, aunque normalmente el camino más fácil es repetir errores comunes (fuente: Dilbert)

Gerenciar correctamente los proyectos es muy importante, aunque normalmente el camino más fácil es repetir errores comunes (fuente: Dilbert)

Hoy en día, el organigrama está hiperenlazado, no jerarquizado. El respeto al conocimiento práctico resulta más importante que la autoridad abstracta.

The Cluetrain Manifesto, desde el Blog de Mario Romero.

- Muy interesante la afirmación..! se puede reflexionar mucho a partir de ella.. existen estructuras que deben ser jerarquizadas, como el Ejército.. debe existir el ejército o instituciones así de Jerarquizadas? mmm.. la única función que se me ocurre (pero muy importante) es que puedan actuar en casos de crisis nacional, como en el desastre de Chernobyl donde tuvieron que actuar rápido, sacrificando soldados y salvando vidas y haciendo lo que se podía para que la situación no se complique aún más.. esas estructuras, deben ser jerárquicas y ágiles.. deben tomar acciones sin debatirlas, sin buscar concenso.. ya en la gran mayoría de las organizaciones, creo que la definición de arriba es la más correcta.