Lamentablemente renunció José Astigarraga a la Copaco, empresa estatal de telefonía. En menos de 6 meses en la presidencia se avanzó mucho, principalmente teniendo en cuenta que la maquinaria siempre fue lenta, burocrática y corrupta. Unos 3 años hubiesen transformado a la empresa. El estado paraguayo, el pueblo paraguayo (dueños de la empresa) deberían hacer una enorme presión para dar todo lo necesario a este señor para que se quede y haga este trabajo. Nos mostró que es capaz de cambiar a la empresa. No debemos aceptar menos que eso. Menos que eso es condenarnos a mantener el monopolio o morir con la competencia. Transformarse y competir es la respuesta correcta.

Dejo aquí registro de la entrevista y resalto algunos puntos:

• Muy duro. La burocracia es tremenda. Es insalubre. Los documentos se reproducen geométricamente todos los días.
• Siempre dije que el principal problema en Copaco está en la Copaco. No está afuera. Nosotros sabemos competir, pero el problema está adentro.
• Aquí vos le nombrás a Sandra, y te saltan y te dicen que Sandra no puede ser. Le nombrás a José, y te salta otro y te dice que tampoco puede ser. O sea, hay muchas peleas internas aquí.
• Sí, hay corrupción. Esta es una empresa corrupta.
• Los políticos piden cargos, lo hacen respetuosamente. Inclusive por cartas,  por notas. De todos los sectores. Generalmente, liberal. Eran por notas y en reuniones también.
• Con ellos y con otros, porque acá hay seis sindicatos y ocho gremios. O sea, no es fácil esto. Nosotros les reunimos a todos. Hablamos de la salud de la empresa. Nos sentamos a hablar cinco horas. Con total transparencia. Nos pudimos haber equivocado. Nos hemos equivocado, pero no vinimos a robar. Y eso para Copaco es mucho.
• ¿Pero esa estructura corrupta contribuyó para su salida? –Y eso también; sí, señora. Yo tengo mis valores muy firmes, muy firmes. Yo no converso con ellos. Yo no me siento a negociar. Acá hay demasiados problemas.
• Copaco tiene una carga muy pesada. La mitad de sus ingresos ya están asegurados en los pagos salariales. La mitad nomás ya queda. Eso siempre lo dijimos. La única salida que tiene es crecer, conseguir más ingresos.
• Yo quería hacer más. Yo quería hacer más cosas en esta empresa, pero primero es lo primero: mi familia.